根據《遼甯省人民政府辦公廳關于弘揚“工匠精神”加強全省技術工人隊伍建設的實施意見》（遼政辦發〔2017〕32号），為落實人才興企理念，大力弘揚工匠精神，營造良好學習氣氛，提升員工專業技能，不斷加強隊伍建設，集團決定開展“崗位大練兵”活動，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　“崗位大練兵”活動以愛崗敬業、夯實基礎、追求卓越、精益求精為價值導向，以強政治素質、樹工匠精神、學專業知識、補業務短闆、練技術能力為活動主題，從崗位實際出發，通過學理論、學技能，練業務、練作風，着重提高全體職工專業技能基本功，強化用戶至上的服務意識，培養嚴謹專注的專業精神，在全集團範圍内形成“勞動最光榮、敬業最可貴，比學趕幫超”的良好氛圍。

　　二、組織領導

　　集團成立“崗位大練兵”活動領導小組。

　　組  長：陳良民

　　副組長：馬擁軍  蘇  傑

　　成  員：劉雲峰、高玉波、楊雨清、孫繼偉、馮衛東、馮海波、汪耀文、張錦曦、王曉峰、郝海洪

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在集團工會辦公室和人力資源部，負責活動的組織實施。

　　各子公司要分别成立本企業“崗位大練兵”活動領導小組，組長由主要負責同志擔任，工會和人力資源管理部門具體負責活動的組織實施。

　　三、練兵形式

　　本次“崗位大練兵”活動采用以學促練、練賽結合、重點在練的形式開展。各單位要結合生産實際，組織開展形式多樣的崗位練兵活動，倡導采取業務學習、技術交流、知識競答、情景模拟、實戰演練、技能競賽、業務測試等多種方式進行。基層工會組織要發揮組織引領作用，調動一線業務單元的主觀能動性，實現崗位練兵人員範圍的全覆蓋。

　　四、日程安排

　　本次“崗位大練兵”活動主要分為五個階段。

　　第一階段：動員部署階段（8月25日至9月10日）

　　各單位要以本活動方案為基礎，成立本單位“崗位大練兵”活動領導小組，結合本單位生産經營實際，制定内容具體、形式靈活、貼近實際、可操作性強的崗位大練兵活動實施方案并報集團審核。同時，要開展廣泛深入的宣傳動員，使“工匠精神”深入人心，調動廣大職工參與“崗位大練兵”活動的積極性和主動性。

　　第二階段：學習練兵階段（9月11日至10月31日）

　　1. 業務知識學習。

　　各單位圍繞中心工作、核心業務，根據不同崗位的工作職責和技能要求，分條線、分業務單元、分崗位制定學習培訓計劃，組織開展本崗位相關法律法規、行業标準、基礎知識、操作規範、前沿科技和先進經驗等方面業務知識的培訓和交流。

　　2. 操作技能演練。

　　各單位細化梳理各崗位職責分工，優化操作程序流程，明确工作目标标準，并以此為依據開展崗位操作技能實兵演練，在演練中發現問題、糾正偏差、補齊短闆、培養習慣、提高水平。

　　3. 評比競賽練兵。

　　集團将選取共性較強的财務管理和安全生産兩個業務領域，分别由集團财務管理部和安全管理部組織開展“财務管理業務大賽”和“安全生産業務大賽”。同時，各單位要選擇部分有代表性的崗位，根據各崗位的具體特點，采用評比考核或技能競賽等方式，強化練兵效果，評比“崗位能手”，發揮典型模範的标杆作用，促進全員業務技能水平整體提升。

　　第三階段：成果驗收階段（11月1日至30日）

　　集團組成驗收小組，深入各單位檢查驗收練兵成果。同時，集團将選取各單位部分有代表性的崗位，組織選拔出的崗位能手開展練兵成果彙演，集團将組織相關人員現場觀摩。

　　第四階段：總結表彰階段（12月1日至15日）

　　集團将根據各單位崗位練兵方案制定質量、組織實施情況、全員參訓情況等進行總結，對評選出的“崗位能手”和“崗位大練兵優秀組織單位”進行表彰。各單位可以對評比出的“崗位能手”，給予500—2000元的現金獎勵。

　　第五階段：持續鞏固階段（長期任務）

　　各單位要将“崗位練兵”工作作為一項常态化、制度化工作，結合年度培訓計劃加以部署和落實。

　　五、相關要求

　　1. 高度重視、認真落實，積極營造活動氛圍。各單位活動小組要充分認識開展“崗位大練兵”活動的重要意義，以高度的政治責任感和使命感抓好工作落實，要切實做到思想統一、精心組織、務求實效，避免走過場。

　　2. 合理安排、統籌兼顧，推動工作業績提升。各單位要以此次活動為契機，進一步提升全員管理服務水平。要制定周密的實施方案，正确處理好大練兵活動與日常工作的關系，統籌兼顧，合理安排，做到有動員、有準備、有點評、有交流、操作性強，要以推動工作的實效檢驗大練兵的成果。

　　3. 加強管理、全程監督，确保“崗位大練兵”公正公平。各級活動領導小組辦公室要各司其職、各負其責，加強組織、監督和協調，确保達到練出好兵、比出形象、賽出水平的目的。請各單位于9月10日前上報本單位崗位大練兵實施方案及比武練兵評比細則。